召开首次例会部署2010年工作     姜丰顺到会讲话

    金华南方衢州市场营销部于2010年组建成立正式运营，并于1月3日下午在虎山集团召开首次营销例会，落实分解2010年销售任务，就一季度及一月份工作进行部署。金华南方第一副总裁、虎山集团总经理姜丰顺到会讲话并提出新要求。

金华南方为提升区域公司的整体竞争力，对区域内企业的产品资源和市场资源进行优化配置，提高整体运营效益，于2009年四季度开始启动营销资源管理整合工作，建立统一的销售平台。将所属衢州地区虎山集团、常山光宇、常山天马三家公司的销售班子整合成立衢州市场营销部，营销区域涉及浙江的温州、宁波、台州、金华、丽水、衢州地区，以及闽北、赣南等地。相关企业、营销机构、人员在整合期间积极开展资源共享，做好老客户的衔接、新客户的拓展，制定工作计划、规范提货流程及相关事项等。

姜丰顺对衢州市场营销部的成立与正式运营表示祝贺，对营销人员的工作表示感谢。他希望衢州市场营销部在落实分解2010年销售任务的同时，要在销售市场上“精耕基础、拓展本地、不丢传统”。一是细化分解目标，不断调整优化，确保年度任务的完成；二是全力以赴实施“春耕计划”，努力实现开门红；三是要不断总结和创新营销模式，注重品种的结构优化；四是调整销售环节，严格控制管理成本，减少应收账款，提高毛利率；五是实施销量、毛利率贡献双轨制考核，打破平衡，论功行赏，优胜劣汰。          

衢州市场营销部经理、公司副总经理吴旭波主持会议，通报了金华南方2009年度销售评比情况，对营销任务层级分解、制定营销预案及下一阶段工作进行了布置。

衢州市场营销部副经理、公司总经理助理姜敏虹，对2009年度工作进行了总结，对2010年年度任务、一季度计划等进行了说明。