8月5日下午，衢州市场营销部在公司二楼会议室召开销售工作会议，总结七月份销售工作情况并对八月份的销售工作进行部署。会议还就衢州区域南方企业产销协调会会议精神进行了宣贯，对成员企业的产销衔接工作进行了明确。
会议指出，7月份在停电限产压力下，衢州市场营销部在区域公司指导下积极应对，细分客户，优化市场资源，提升服务质量，取得了较好的营销成绩，销售水泥总计完成月计划的102.38％。在重点工程方面，常山南方和江山南方均已通过杭州高铁浙江段项目的资格预审并入围，现阶段正制作投标文件、研究投标报价策略等相关事宜。
衢州市场营销部总经理、公司副总经理吴旭波在部署下阶段工作时指出，8月份，省政府仍将执行停电限产的产业政策，各办事处要坚持“效益第一”的原则，根据南方水泥的指导方针，灵活运用各项营销策略，维系客户、巩固市场。他要求各办事处，要认真处理好局部市场与全局市场、眼前利益与长远利益、个人利益与企业利益三方面的关系，全面推动市场协同，以控促涨，以涨促销；要以毛利为导向配置有限资源，全面提升销售业绩；要做好客户的宣传、沟通、说服、解释及服务工作，确保客户不流失、渠道稳定；要紧抓重点工程，做好杭长高铁衢州段的水泥招投标工作；要合理调配南方企业内部及跨区可供资源，满足市场需求，增强区域市场保供能力；要抓住水泥供应紧张的契机，加强对应收账款的控制，加速应收帐款的回收。
