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熟料分厂点片结合推进设备“点检制”
发布时间：2010-05-18
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熟料分厂为进一步落实公司精细化管理，在各工段积极推进设备点检制，使设备管理向“严细”目标迈进，于4月20日开始实施新一轮的点检制度。
分厂原先实施的是以巡检工、设备分片承包者、技术员等多级巡检为主的设备管理工作，强调的是到人到点的管理手段。在推进精细化管理的过程中，他们在原有的基础上创新设备管理理念，扩展到“机械、工艺、电气”三个片区、不同专业的新一轮设备检查制。明确了设备的巡查项目，并要求收集相关设备的故障隐患和检修实施项目信息的反馈信息；强调了设备情况必须以数据为依据，对发现的设备问题要根据相关参数、记录的实际数据及经验进行综合分析研究。“点检制”除了对责任人进行明确外，还要求对发现的设备问题，必须了解“五个第一”：第一时间，第一地点，第一异常的零部件，第一主观原因或客观原因，第一发现人或操作人。
由原先的分点管理，到如今点片结合的设备检查制，引导技术人员、岗位员工将设备巡检以简单的具体数据记录，转向标准化作业日程。经过培训后具有一定点检知识、技能的巡检员，再和生产责任部门的维修人员、设备技术人员一起，组成的设备管理体系，对生产线各项设备实施着全方位的管理。
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