10月31日，在经过连续3天的100％投料运行后，公司5000t／d线顺利完成试生产达产目标，为试生产一个月内达标达产目标奠定了坚实的基础。
　　5000t／d线自本月12日点火试生产和15日正式投料以来，为确保试生产的顺利和实现试生产一个月内达标达产目标的实现，承担试生产任务的熟料车间在公司试生产指挥部的指导下，会同项目部、各安装单位、安全质量部门等，专门成立了试生产现场指挥部，负责试生产的组织协调工作，并在试生产现场指挥部下设立了两个执行组，实行24小时值班制，具体负责试生产的实施工作。为了有效解决试生产过程中出现的各类问题，熟料车间还成立了工艺、电气、机械、环润等七个专业组和一个突击队。
　　据试生产现场指挥部总指挥、熟料车间主任柴超华介绍，由于受设备故障和工艺缺陷的困扰，试生产的开始阶段并不顺利，一度出现设备及工艺等故障，被迫停窑处理。试生产现场指挥部的人员根据边生产边改进的原则，对出现问题的设备和工艺进行了优化整改。当初担心的操作人员技术问题，也随着试生产的不断深入而得到了提高。而通过一系列的工艺、设备的优化和整改，从10月26日起，生产线已经开始连续运转，目前工艺稳定，各系统运行趋于正常。面对时间过半的压力，试生产人员正全力以赴，力争试生产一个月达标达产的目标顺利完成。