为进一步提升班组长的领导和管理水平，帮助班组长了解班组文化建设和相关知识，掌握班组长的领导方法和领导艺术，更加出色地完成班组工作任务，11月28、29日，公司专门组织对50多名班组长、工段长进行《班组建设与班组长管理实践》、《如何当好班组长》VCD培训讲座。

    12月5日，公司再次组织对班组长、工段长进行《绩效管理实用工具与方法》的讲座培训。公司总裁助理周飞记到会，为大家分析当前经济形势和行业状况，解析开展绩效管理的积极意义，以及如何提升管理水平等。希望班组长、工段长这些基层骨干，通过学习，了解绩效管理的相关知识，掌握绩效管理的根据与方法，结合公司开展的绩效考核方案制定与实施，不断提升自身的管理水平，做好全员绩效管理工作。