3月27日下午，集团公司在多功能厅隆重召开2008年度“合理化建议和技术改进”表彰大会，重奖企业“点子大王”和优秀项目，单项奖励金最高达10000元.

据统计，自2007年集团公司在对原“合理化建议收集奖励办法”进行修订的基础上，下发《合理化建议和技术改进奖励实施办法》以来，两年间公司共收集并付诸实施的“合理化建议和技术改进”项目100多项，产出效益1000多万元，尤其是一些项目，在改进工艺、改善环境的同时，推动了公司的节能减排工作，降低了生产、管理成本。

集团公司总经理姜丰顺到会讲话，鼓励更多的员工为企业发展发挥聪明才智，助推企业科技创新，提升综合竞争能力。

姜总指出，这些好点子、好项目解决了许多生产中的“瓶颈”和管理上的难题，企业受益匪浅。在全集团范围进行隆重表彰，就是为了更好的促进这项活动的开展，让更多的企业员工参与进来，共同为企业的科学发展、科技进步出谋划策。

姜总强调，当前国际金融危机形势依然严峻，市场竞争十分残酷。深入抓好合理化建议、技术改进和技术创新活动，对提高职工素质和企业生产效率、保证安全、降低成本、提升企业核心竞争力具有普遍的重要作用。广大干部、员工、科技人员要认真对应中国建材的管理思路和南方水泥的管理要求，全面推进和实施精细化管理，切实提高设备的运转率，降低生产、管理成本。要充分调动广大员工提合理化建议、开展技术改进和技术创新的积极性，不断拓展活动的广度和深度，把这项工作深入、扎实、持久和富有成效地开展下去，为做优做强企业做出更大的贡献。

会议由集团公司党委副书记、副总经理毛建华主持，公司领导姜丰顺、胡凯宏、张钦、傅神进、胡子龙、吴旭波等参加会议并为获奖单位颁奖，各子公司、有关单位领导及项目参与人员、部分职工代表参加会议。优秀组织奖单位熟料分厂和部分获奖项目代表进行了经验介绍与交流。