根据南方总部和金华南方的有关规定，1月6日下午，公司组织对全体中层干部进行了年终述职民主考评。公司领导李修明、胡凯宏、傅神进、周飞记、姜敏虹，公司中层干部、员工代表参加会议。

此次中层干部考核工作紧紧围绕各部门2012年度经营目标责任书及个人工作计划完成情况展开，全方位民主评议。以先述职后考评的方式，对中层干部按“德、能、勤、绩”方面进行综合评价，背靠背打分。内容包括绩效考核、总经理或分管副总评价、关联部门评议和员工民主评议等，根据考核对象个人述职、职能履行及工作目标实现情况，分为优秀、良好、称职和基本称职四档。

又讯：1月7日下午，由金华南方副总裁王秀松带队的区域公司考评组一行，来公司对企业经营班子进行述职考评。公司领导及中层正、副职人员参加会议。

王秀松充分肯定了公司扎实的基础管理工作，认为企业的管理提升、成本控制、技术创新和管理创新等工作走在了区域公司前列，他希望公司在新一年里，要面对复杂的宏观经济形势和市场态势，克服区位劣势，紧紧围绕企业工作管理目标，紧抓成本控制、精细管理，化解资源结构性矛盾，在强有力的班子带领下，通过员工的共同努力，再上新台阶。