2月18日下午，农历正月初九，南方水泥副总裁、金华南方总裁蒋德洪，带领金华南方生产技术部人员来公司，向公司经营班子和广大员工致以新春的问候和祝福，为公司再创新业绩加油鼓劲。

在公司领导李修明、傅神进等的陪同下，蒋德洪总裁一行到生产技改现场，察看和了解春节期间的各项技改与设备检修情况。蒋德洪详细听取了公司年前节后的生产、技改、安全等工作部署和落实情况、工作中可能面对的问题和困难，以及新一年的生产经营、技术改造、管理整合等工作部署情况的汇报。

蒋德洪要求，一是紧抓技改，做好各个项目的统筹安排，按照计划、安全、有序推进，做到合理调整方案和掌控好各个节点，并强调安全的教育与督查。二是做好生产准备，想方设法，抓紧时间，做好石灰石等原燃材料的库存。三是努力完成年度任务，按照区域公司与各成员企业签订的目标责任书，抓紧编制年度成本节约计划和管理提升计划，紧盯各类消耗指标。要对接中国建材文化，继续做好管理提升工作，重点落实管理流程的疏理与管理制度的优化。四是加强培训工作，加强员工的专业技能培训和安全学习，对于2500t/d线窑尾系统的优化，要提前做好相关人员的技能培训。五是继续推进安标工作，要抓紧时间，每月编排计划与进度，争取六月份顺利通过检查验收，最终实现工作环境改善和员工工作素质提升。

公司常务副总经理李修明代表公司经营班子，对区域公司领导的关怀与鼓励表示感谢，并表示在新的一年里，进一步加快企业提升发展速度，争取再创佳绩，再立新功。近期将按照南方水泥、区域公司的工作部署和要求，一是开展好各项大修工作，为提升设备可靠性系数打好基础；二是做好年度指标的细化工作和分解落实，做好降成本工作计划的分解和检查落实执行情况；三是做好市场启动和前期摸排工作，开好头、起好步；四是加快技改项目的推进；五是组织好磨机的避峰运行和开窑物资的准备；六是开展整洁工厂和安全生产标准化创建工作，迎接检查验收。  

公司领导胡凯宏、周飞记参加了座谈。