近日，中国建材南方水泥有限公司高调亮相，并置换浙江虎山集团经营层的股权。虎山集团的这一合作，一时间，广大市民众说纷纭。这是利还是弊，合作后将对“虎山”的发展产生怎样的影响？昨日，记者就此来到虎山集团进行采访。

      “虎山集团携手央企后，通过强强联合，从中获得得天独厚的政策、规模、资金和文化优势，形成大水泥发展格局，使集团成长空间广阔，实现强者恒强。”虎山集团总裁助理对记者说。

      据了解，南方水泥是由中国建材联合我省的水泥龙头企业虎山集团、尖峰集团等，江西省的水泥龙头企业江西万年青水泥，湖南省国资委等企业和部门共同设立的，首期注册资本35亿元，总投资100亿元。公司总体发展思路是，通过联合重组取得规模，通过市场协同提高价格，通过技术进步和管理改进节能减排、降低成本，通过资本市场体现价值。并计划用3年左右的时间，水泥产能达到1亿吨，成为一家市场化、规模化、可持续发展的专业水泥公司。目前，中国建材在浙江、江西、湖南、上海和福建4省1市区域内已与18家水泥企业达成合作协议和意向。

      民企携手央企，“虎山” 成功牵手中国建材，是根据我省水泥业务市场的现状及中国建材的水泥业务发展方向而决定的。长期以来，由于我省水泥行业产业集中度低、供过于求，导致行业恶性竞争激烈，行业整体的业绩下降。而国家近期出台的多项政策，都在鼓励水泥行业优化整合，形成超级大企业集团，进而发挥规模优势。具有央企背景的中国建材对水泥行业的整合，“虎山”集团乃至我市水泥行业便成为本轮行业整合下的受益者，借助中国建材的专业技术优势、先进的管理制度和雄厚的科技实力，促使企业尽快提升。

      --通过市场整合，可避免市场倾销而出现的无序竞争，获得区域价格优势，提高企业盈利能力。

--能依托中央企业，获得发展资金。在当前银行信贷紧缩、上调的情况下，集团可获得基准利率下浮的最低利率贷款，以充沛的资金，加快日产5000吨新型干法水泥项目的建设，还有效降低集团的资产负债率和改善财务状况，实现做强做优。

      --通过规模优势实现投资集中、采购集中、营销协同，降低采购成本，提高效益。

      --借先进技术提升了装备水平。，完善生产工艺，特别是纯低温余热发电技术，延长产业链，提高资源利用效率实现节能减排。

      --有利于加快产业结构调整。中国建材实施的是有限多元化的发展战略, 主营业务涵盖水泥、轻质建材、玻璃纤维及复合材料、工程服务 4 个领域, 每个业务板块均处于市场领先地位，“虎山”的加盟后，为企业调整产业结构、进入新的领域搭建平台。

      当前，我市水泥行业虽然经过几度的结构调整，但仍存在发展粗放，资源、能源消耗高，企业规模偏小、盈利水平低、产业集中度低等根本性问题，节能减排的任务也任重道远。虎山集团加盟南方水泥后，可以优化我市区域总体资源配置, 提高行业集中度,进而为调整水泥产业结构, 有利于推动区域经济发展。同时，可通过结构调整，对资源进行综合利用，协助市政府实现节能减排的紧迫目标，实现“多赢”的效果。

      联合创造价值。虎山集团牵手中国建材后，企业无论在产品质量、技术工艺、新产品开发和市场拓展上很快跃上了一个新台阶，水泥产业发展的周期性波动将逐渐熨平，企业将呈现出优势企业强者恒强的态势。（周宪彪杜渐）据《今日江山》